Curso de Dirección y Gestión de Equipos de Trabajo - 50 horas

____________________________________________________METODOLOGÍA

Curso on-line. Para seguir el curso es necesario que dispongas de conexión a internet (no es necesaria una gran velocidad). El curso lo puedes seguir desde un PC, Tableta o Móvil.

Este curso es eminentemente práctico. Desde el primer momento vas a interactuar con la aplicación que utilizas, realizando actividades, contestando preguntas, haciendo ejercicios, viendo presentaciones, …. Las sesiones se refuerzan con clases grabadas por el profesor, incidiendo en las dudas mas habituales.

El curso dispone tanto de material didáctico descargable como material interactivo.

Cada unidad tiene una actividad evaluable que se corrige individualmente por el profesor asignado. La plataforma que utilizas está preparada para que puedas realizar preguntas al profesor en cualquier momento. En función de la amplitud o urgencia de la pregunta el tutor te contesta de manera escrita o por teléfono.

Con esta metodología, podrás conciliar tu vida personal y laboral, aprenderás a tu ritmo, donde y cuando quieras y sobre todo ahorrarás tiempo.

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DURACIÓN

Tiene una duración estimada de 50 horas.

Ese es el tiempo medio que se suele utilizar para realizar el curso. Las claves de acceso al curso las tienes abiertas durante 6 meses, por lo tanto puedes planificarte el curso como quieras, somos totalmente flexibles y nos adaptamos a tus necesidades. Tú eres quien marcas el ritmo de estudio.

 

__________________________________________________QUÉ DIPLOMA VOY A CONSEGUIR

Al finalizar el curso y superar las actividades evaluables se te enviará un diploma certificando que has superado todas las pruebas propuestas y que has seguido con aprovechamiento el temario del curso y las horas utilizadas.

Va firmado digitalmente para que lo puedas adjuntar a los «curriculums» que se envian por correo electrónico.

También se adjunta un informe de seguimiento pormenorizado de todas las actividades y pruebas realizadas.

_________________________________PRECIO

El precio de este curso es de 98 euros.  El importe integro se puede bonificar de los Seguros Sociales por medio de FUNDAE.

Si estás interesado en bonificar el importe y que nosotros hagamos la gestión (sin ningún tipo de coste) necesitamos que nos envies los datos de tu empresa, rellenando el siguiente formulario:

Adhesión al Contrato de Encomienda – Escuela Superior de Formación Empresarial (esfem.es)

y los datos del participante rellenando el siguiente formulario:

Comunicación de datos del Participante – Escuela Superior de Formación Empresarial (esfem.es)

Si no quieres bonificar el importe o quieres gestionarlo directamente rellena solamente el formulario con los datos del participante:

Comunicación de datos del Participante – Escuela Superior de Formación Empresarial (esfem.es)

_____________________________________________TEMARIO

MÓDULO I. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.
TEMA 1.- Introducción.
 Qué es dirigir un Equipo. A cada Equipo su Estilo Directivo. Factores que determinan la elección del Estilo. Los Estilos según el Liderazgo Situacional. Otra clasificación de Estilos.
TEMA 2.- Cómo lograr que el trabajo se haga y se haga bien.
 La planificación y organización del trabajo. La supervisión del trabajo: reuniones. Tratar a las personas en una reunión.Cómo dar órdenes e instrucciones.
TEMA 3.- Desarrollando una comunicación eficaz con el equipo.
 Claves de la comunicación eficaz. La escucha activa con el equipo. La importancia del feedback en el trabajo en equipo. Resolver conflictos dentro del equipo. Problemas entre el director y su equipo.
TEMA 4.- La motivación y el compromiso.
 Reglas básicas. Lograr el equilibrio emocional del grupo. Fomentar la participación del equipo. Apoyar y dar ánimos.
MÓDULO II. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.
TEMA 1.- Finalidades de un sistema de dirección por objetivos.
 Tipos de objetivos. Cómo determinar los objetivos. ¿Cómo definir los objetivos?
 Características que debe cumplir un objetivo. Reglas para definir y redactar los objetivos. Método a seguir para definir objetivos.
TEMA 2.- La entrevista de concertación de objetivos.
 Seguimiento y ajuste de los objetivos establecidos. La entrevista anual de evaluación. Fase de preparación. Fase de reunión.
MÓDULO III. DELEGACIÓN.
TEMA 1.- ¿Sabemos qué significa realmente la palabra dirigir?
 Obstáculos para una correcta delegación. Preparándose para delegar.
TEMA 2.- Seleccionando a la persona adecuada.
 Delegando. El seguimiento. Conclusión: cómo delegar paso a paso.

MÓDULO IV. PLANIFICACIÓN EFICAZ DEL TIEMPO.
TEMA 1.- ¿Qué es la Planificación eficaz del trabajo?
 El tiempo como recurso. Pero, ¿qué es el tiempo? Consecuencias de una mala gestión del tiempo.
TEMA 2.- El control de nuestro tiempo.
 Cómo evitar los ladrones externos del tiempo. Cómo evitar los ladrones internos del tiempo.
TEMA 3.- Planificando nuestro tiempo.
 Qué hacer para planificarnos. El registro del tiempo. El establecimiento de objetivos. La programación.
TEMA 4.- Cómo planificar un proyecto o actividad.
 Las fases en un proyecto o actividad. El análisis de los elementos. Las tablas de Gantt. Los diagramas de PERT.